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La fábula de la estructura organizacional

16/08/2009 04:56 6 Comentarios Lectura: ( palabras)

La historia de muchas grandes empresas y organizaciones

Todos los días, muy temprano llegaba a su trabajo la hormiga productiva y feliz. Allí pasaba sus días, trabajando y tarareando una antigua canción de amor. Ella era productiva y feliz, pero tenía un problema... ¡no era supervisada!

El abejorro, nuevo gerente general, consideró que trabajar sin supervisión no era posible.

Así que Creó el puesto de supervisor.PAra ese puesto, contrataron a un calificado escarabajo

El escarabajo supervisor conocía muchas teorías como JAT, KAISEN, KANKAN; La primera preocupación del escarabajo supervisor fue organizar la hora de llegada y salida de la hormiga

La otra gran parte de su tiempo la dedico a preparar hermosos y voluminosos informes.

Pronto fue necesario crear el puesto de secretaria para que ayudara a preparar los informes.

ASí que contrataron a una arañita muy picuda en asuntos de software y call center, que organizó los archivos y se encargó del teléfono.

Mientras todo esto ocurría, la hormiga productiva y feliz... trabajaba y trabajaba sin parar.

El abejorro, gerente general, estaba encantado con los gruesos informes del escarabajo supervisor; Sin embargo, pidió cuadros comparativos y gráficos con indicadores de gestión y análisis de tendencias.

Entonces fue necesario contratar un gorgojo especialista en ISO 9000, ISO 14000, OHSAS 18001, para que ayudara al supervisor.

Tantos eran los informes, que fue indispensable comprar dos nuevas y modernas computadoras.

Pronto la hormiga productiva y feliz dejó de tararear sus melodías. Tiempo despues comenzó a quejarse de todo el papeleo que había que hacer ahora.

En ese momento, el abejorro gerente, consideró que era momento de hacer un F.O.D.A. y adoptar medidas.

Así crearon el cargo de gerente outsourcing en el área donde trabajaba la hormiga productiva y feliz.

En el cargo fue nombrada una cigarra que remodeló su oficina, cambiando alfombras, cortinas, aire acondicionado y muebles.

El nuevo gerente de área necesitó - claro está - un nuevo computador e impresora de ultima generación.

Después de un brainstorming en una reunión de gerentes, se decidió que había que tener una red local, y por supuesto contratar un ingeniero de sistemas.

En ese momento, el abejorro gerente, consideró que era momento de hacer un F.O.D.A. y adoptar medidas

El nuevo cargo fue ocupado por un aguerrido ingeniero piojo egresado de una prestigiosa universidad, muy ducho en Windows Xp, Linux, Oracle, Bases De Datos y TI.

Con tanta información y bases de datos, el nuevo gerente de área, donde trabajaba la hormiga productiva y feliz, pronto necesitó un asistente.

Un súper grillo trilingüe con años de experiencia en balanced scored card, que había sido su ayudante en la empresa anterior, fue contratado.

Este grillo debía ayudar a preparar el plan estratégico y el presupuesto para el área donde trabajaba la hormiga productiva y feliz.

La hormiga ya no tarareaba sus viejas melodías y cada vez se le notaba más triste.

"vamos a tener que contratar un estudio de clima organizacional un día de estos”, dijo la cigarra.

Para hacer un diagnostico de clima organizacional se contrató a una experta: una luciérnaga, la cual era especialista en:

§ Coaching.

§ Clientemania.

§ Empowerment.

§ Inteligencia emocional.

§ CRM.

El informe concluyo que era necesaria una reingeniería.

Pero un día el abejorro, gerente general, al revisar las cifras, se dio cuenta que la unidad de negocios donde trabajaba la hormiga productiva y feliz, ya no era tan rentable como antes.

Así que contrató a un búho, prestigioso Consultor Senior Del World Class Consulting Group. Organización especialista en el enfoque de organizaciones inteligentes.

El objetivo de la contratación: hacer otro Diagnóstico, pero esta vez integral.

El búho estuvo tres meses en la empresa haciendo encerronas, y pronto emitió un sesudo informe, que concluía en el siguiente diagnóstico:

"Hay demasiada gente trabajando en la empresa..."

Después de la exposición del búho, el abejorro, gerente general, siguió el consejo del experto y ...

¡DESPIDIÓ…A LA HORMIGA!

MORALEJA

Si usted es una hormiga productiva y feliz, cree su propia empresa y desarróllese por si mismo ¡Deje de mantener un montón de gente inútil e improductiva que no aporta nada y más bien son una pesada carga para la empresa!

Si usted es cualquiera de los otros personajes,

¡Felicidades, parásito!

* Esta historia me llegó por email, se supone que es de libre disposición.


Sobre esta noticia

Autor:
Jaferlui (116 noticias)
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Opinión
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deysi (16/08/2009)

kiero ser una chica emo

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jaferlui (17/08/2009)

Es libertad tuya lo que decidas ser y hacer, pero qué tiene eso que ver cn este artículo? me temo que estás desubicada.

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Hermes Apurímac (16/08/2009)

La historia describe el cáncer de las empresas. Este mal es el otro extremo de la informalidad e improvisación, pero es más destructivo porque simula crecimiento y modernidad e infla el ego de los empresarios nublando su visión. Habrá que difundirla. Gracias por el aporte.

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Jaferlui (17/08/2009)

Gracias a tí, me encanta cuando las personas entienden la totalidad de lo que uno trata de ilustrar. Este cáncer en las empresas es, en efecto, el más pernicioso aunque lo de la informalidad también tiene lo suyo, lo ideal es el equilibrio entre todos los facotes. Gracias por tu comentario.

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Carlos Jair (18/08/2009)

Ami pues no se p pero yo se que las persona tienen paciencia para todo y asi soy ellas apesar de hermosas son todo lo que nosotros meresemos ...¿? gracias.. De miparte yo Yaiiircito

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Usuario anónimo (19/08/2009)

No se sabe exactamente lo que quiere decir el tío de arriba, pero el artículo es muy, muy bueno.